डिसेम्बर १ मा, को मासिक कार्य बैठकZTZG एसेम्बली वर्कसपको दोस्रो तल्लामा रहेको सम्मेलन कक्षमा बिक्री विभागको आयोजना गरिएको थियो । बैठकले मासिक कामको अवस्था, विद्यमान समस्याहरूका लागि प्रतिरोधात्मक उपायहरू र कसरी राम्रो वर्ष-अन्तको स्प्रिन्ट छलफल योजना गर्ने बारे विश्लेषण गर्यो।
बैठकको अध्यक्षतामा भएको थियोZTZG बैठकमा बिक्री निर्देशक फू होङ्जियान, बिक्री विभागका सबै कर्मचारीहरू र महाप्रबन्धक शि जिझोङ सहभागी थिए।
बैठकमा स्वदेशी बिक्री विभाग र अन्तर्राष्ट्रिय व्यापार विभागका क्षेत्रीय प्रबन्धकहरूले बिक्रीको अवस्था, विद्यमान समस्या र जिम्मेवार क्षेत्रहरूको कार्य योजनाको बारेमा प्रतिवेदन तयार पारेका थिए।
निर्देशक फु होङ्जियानले उद्योगको वर्तमान अवस्था, क्षेत्रीय विशेषताहरू र विभिन्न क्षेत्रहरूमा बजारको मागको लागि प्रभावकारी सुझावहरू प्रस्तुत गर्नुभयो, हामीले पहिले हाम्रो व्यावसायिक डिग्री सुधार गर्न र प्रविधि र प्रविधिको हाम्रो बुझाइलाई बलियो बनाउनु पर्छ भनेर औंल्याए। दोस्रो, हामीले सजातीय प्रतिस्पर्धाबाट बच्नुपर्छ, फाइदाहरूमा जोड दिनुपर्छZTZGर भेदभाव रणनीति लागू गर्नुहोस्। सहयोग प्राप्त गर्ने कुञ्जी भनेको ग्राहकहरूलाई उद्देश्यपूर्ण, प्रासंगिक र निरन्तर रूपमा ट्र्याक गर्नु हो।
महाप्रबन्धक शि जिझोङले निष्कर्ष निकाले कि स्वचालन र बौद्धिकता बजारको विकासको प्रवृत्ति हो, र उत्पादन र उपकरणहरूको व्यावसायिकता र सेवा प्रक्रियाहरूको मानकीकरण ग्राहकहरूलाई विश्वस्त पार्न सकिन्छ कि छैन भन्ने कुञ्जी हो।
आफ्नो सबै पक्षहरूको व्यापक गुणस्तर सुधार गर्न, उत्पादन र उपकरणहरूको फाइदाहरू बुझ्न, ग्राहकको स्थितिमा उभिएर कसरी राम्रो कथालाई जीवन्त र पूर्ण रूपमा भन्न सकिन्छ भनेर विचार गर्न, उपकरणको मूल्य देखाउन सिक्नु, मुख्य कुरा हो। ग्राहकहरू जित्नुहोस्।
निरन्तर संक्षेप र समीक्षा गरेर मात्र,
समयमै सुधार र सुधार गर्न सकिन्छ,
बिक्री विभागका सबै सदस्यहरूले भने:
हामीले चाहना बाँड्नुपर्छ, कार्यान्वयनलाई बलियो बनाउनुपर्छ र जिम्मेवारी सुदृढ गर्नुपर्छ,
कम्पनीको विकासको गतिलाई पछ्याउनुहोस्, कार्य लक्ष्य सँगै स्प्रिन्ट गर्नुहोस्!
पोस्ट समय: डिसेम्बर-05-2023
